di Insieme Per Casagit Lazio
Nonostante le molte sollecitazioni alla sobrietà, nonostante il nostro appello che in pochi giorni ha raccolto quasi mille firme, i costi per gli organismi di vertice di Casagit crescono: anzi prevedibilmente raddoppiano.
Andiamo per ordine, voce per voce, per spiegare come, con le delibere approvate dal Cda martedì 20 luglio, si arrivi a una spesa complessiva intorno ai 300 mila euro annui.
Per il presidente, Gianfranco Giuliani, l’indennità ammonta a 60mila euro lordi annui. Ma se andrà – come andrà – in aspettativa non retribuita dal suo giornale, l’indennità sale a 95.514 euro lordi. A queste cifre si aggiunge una diaria di 120 euro a giornata di presenza a Roma, oltre ovviamente alle spese di viaggio, vitto e alloggio (in Roma sarà a disposizione una foresteria) e all’uso del cellulare di servizio intestato alla Mutua. Insomma, esclusi i rimborsi spese, siamo di fronte a indennità per un totale di circa 107 mila euro (cui devono inoltre aggiungersi i costi della foresteria) contro i 62-63 mila euro della precedente consiliatura.
Per i vicepresidenti, al momento, la spesa deliberata si mantiene al livello dei costi precedenti: 15 mila euro lordi annui per ciascuno dei due incaricati.
Tuttavia i dolori, e gli allarmi, vengono dalla dichiarata intenzione di costruire, già dopo le ferie estive, anche per il vicepresidente vicario, Gianfranco Summo, un impegno a tempo pieno che comporti la richiesta di aspettativa e che quindi sia retribuito con una indennità di carica pari a 79.160 euro, alla quale si dovrà poi aggiungere una diaria di 90 euro a giornata di presenza in Roma, oltre all’alloggio in foresteria e alle spese di viaggio, vitto e cellulare aziendale.
E’ da tener presente che lo Statuto affida al vicepresidente vicario il solo compito di sostituire il presidente in caso di sua assenza o impedimento e appare quindi improprio ipotizzare aspettative e prevedere compensi se non in casi definiti, eccezionali e comunque temporanei. Probabilmente la questione dovrà passare per una valutazione assembleare.
Ma diciamocelo: il vero problema è un altro. Casagit ha davvero bisogno di due figure, un presidente ed un vicario, a tempo pieno, con gli oneri conseguenti? Per fare che? E ancora: Casagit, che nel 2021 spera in un bilancio in pareggio ma già teme di andare in passivo dal 2022, può permettersi il costo di questa inutile duplicazione di incarichi che – tra indennità, foresteria e rimborsi vari – supererà complessivamente i 200 mila euro per queste due sole figure di vertice?
Insomma: ci serve raddoppiare, forzando lo Statuto, incarichi e ruoli? Possiamo permetterci la spesa che ne segue?
Per i membri del Cda, i revisori dei conti e i fiduciari, il Cda ha invece saggiamente confermato i livelli di indennità precedenti. Mentre per il Collegio dei probiviri, istituto che prima non esisteva, la spesa complessiva è contenuta in 5 mila euro annui. Bene.
I problemi però rispuntano tutti con Fondazione e CasagitServizi. Nella precedente consiliatura, gli incarichi in Fondazione erano gratuiti: adesso si parla di 15 mila euro al presidente della Fondazione e di 15 mila al presidente di CasagitServizi. Non è ancora chiarito il compenso per i consiglieri, ma appare piuttosto paradossale la mancata previsione di un divieto di cumulo per cariche e indennità: così, Giampiero Spirito, in predicato per le due presidenze, avrà emolumenti per 30 mila euro annui.
In definitiva si è davvero buttata al vento l’occasione di mandare un segnale di attenzione, di marcare uno stile di sobrietà che avrebbe distinto Casagit dagli altri enti di categoria e che i colleghi – avviliti da una crisi che colpisce tutti, impauriti per le sorti dell’Inpgi, delusi da anni di proclami rimasti sulla carta – avrebbero condiviso e apprezzato. E per il quale continueranno a impegnarsi.
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